Skip to content
التقرير السنوي 2024

الأثر 2024

تحويل المجتمعات من خلال المبادرات المستدامة والنهج المبتكر للتنمية
رئيسة جمعية AIDECA

رسالة من رئيستنا

يمثل عام 2024 عامًا تحويليًا لجهتنا. شهد هذا العام تكوين شراكات جديدة للنهوض بالتنمية الدامجة والمستدامة، مع تعزيز تعاوننا القائم وتعميق مشاركتنا وانخراطنا. لقد عززنا مبادراتنا البحثية والترافعية بالتعاون مع الجامعة في مواضيع متنوعة، مما أرسى إطارًا قويًا للشراكات مع منظمات المجتمع المدني والفاعلين الترابيين، وعزّز انفتاح الجماعات على محيطها الاجتماعي، كما أسهم في توسيع فرص التعاون والعمل المشترك.

من خلال هذه الشراكات، عزّزنا الحوار المتعدد الأطراف، واستثمرنا الذكاء الجماعي والعمل المشترك، وعملنا معًا لمواجهة التحديات التي تعرفها الجهة؛ مثل التكيف مع تغير المناخ، وتعزيز ريادة الأعمال الخضراء، وتمكين النساء المنتخبات على المستوى المحلي، وتعزيز الانفتاح وتبادل الخبرات.

بالإضافة إلى ذلك، يؤكد عام 2024 التزامنا بالحفاظ على الثقافة الأمازيغية والاحتفاء بها، والترافع من أجل تعزيز طابعها الرسمي على المستوى المحلي. ويمثل هذا العام بداية حقبة متجددة من التأمل والاحتفال وإحياء تراثنا الثقافي، كما يعزّز جهوذ الترافع من أجل الطابع الرسمي للغة الأمازيغية بالجهة.

"بينما نتأمل في عام 2024، أشعر بفخرٍ كبير بتفاني جميع مكوّنات جمعية الإنطلاقة والتأثير التحويلي الذي حققناه معًا رفقة الجمعيات والتعاونيات والمؤسسات الشريكة، وكذلك ساكنة الجهة. لقد أظهر هذا العام أن التغيير الهادف يحدث عندما يتم تمكين المجتمعات ووضع الأصوات المحلية في صميم جهود التنمية."

"قصص نجاحنا لا تتعلق بالأرقام فحسب، بل بحياة حقيقية تم تحويلها، ومجتمعات تم تقويتها، وحلول مستدامة وُضعت بشكل مشترك مع الفاعلين الترابيين وساكنة المنطقة. وبالنظر إلى المستقبل، نظل ملتزمين بمهمتنا المتمثلة في التنمية الشاملة والمستدامة."

شيماء سلامي الرئيسة
مقاييس التأثير

2024 بالأرقام

تأثير قابل للقياس عبر جميع برامجنا

0
منظمة مجتمع مدني محلية تم دعمها و مواكبتها
0
صناع قرار وقادة مجتمع تم إشراكهم
0
مشروع مقاولاتي بقيادة شباب ونساء تم دعمهم
0
دورة تدريبية مخصصة تم تقديمها
0
مبادرات الترافع تقودها منظمات المجتمع المدني ومتعددة الأطراف تم إطلاقها
0
مجتمع تم تمكينه في جميع أنحاء الجهة
0
مشارك في حصص و ورشات تحسيسية و تدريبية
0
خبير ومدرب تم إشراكهم
0
متابع في الفضاء الرقمي
0
مليون درهم مغربي تم توليدها من قبل المقاولات التي دعمها

تمثل هذه الأرقام أكثر من مجرد إحصاءات - فهي تعرض التأثير الهادف الذي أحدثته مبادراتنا على الأفراد والمنظمات والمجتمعات طوال عام 2024. كل رقم يمثل تغييرًا حقيقيًا في حياة الناس وقدرة معززة من أجل التنمية المستدامة في جهة بني ملال - خنيفرة.

وراء كل رقم قصة تحول ومرونة وتمكين مجتمعي.
منهجيتنا

الرؤية الاستراتيجية

نهج مدروس ومبني على الأدلة يؤكد على الاستدامة و الإدماج وتمكين المجتمع

تأثير معزز بالرسالة

نحافظ على تركيز دقيق على مهمتنا في إحداث تغيير مستدام من خلال مبادرات محلية تعالج الأسباب الجذرية بدلاً من الأعراض.

نهج تشاركي

نؤمن بقوة الشراكات ونعمل عن كثب مع المجتمعات والحكومات وأصحاب المصلحة الآخرين للاستفادة من الخبرات والموارد الجماعية.

التنمية المستدامة

تم تصميم برامجنا مع وضع الاستدامة في صميمها، مما يضمن استمرار التغييرات الإيجابية وازدهار المجتمعات حتى بعد انتهاء مشاركتنا المباشرة.

تصميم متمحور حول الإنسان

نضع الناس في صميم كل ما نقوم به، مصممين حلولًا تستجيب مباشرة لاحتياجات وتطلعات وسياقات المجتمعات التي نخدمها.

قرارات مستندة إلى البيانات

يسترشد نهجنا بالبحث الدقيق والقياس المستمر لضمان تحقيق أقصى تأثير والقدرة على التكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة.

منظور عالمي، عمل محلي

نربط المعرفة العالمية بالحكمة المحلية، مما يضمن أن مبادراتنا مستنيرة دوليًا ومتجذرة بعمق في الواقع المحلي.

الركائز الاستراتيجية

مجالات التركيز الرئيسية

يتمحور عملنا حول أربع ركائز استراتيجية توجه برامجنا ومبادراتنا للتنمية المستدامة

مرونة المناخ

تعزيز الإدارة المستدامة للموارد واستراتيجيات التكيف عبر المجتمعات الضعيفة في الجهة لبناء المرونة ضد آثار تغير المناخ.

  • زيادة فهم المجتمع لمخاطر تغير المناخ ونقاط الضعف الخاصة بجهة بني ملال - خنيفرة.
  • تطوير أداة تقييم بقيادة المجتمع ومتعددة أصحاب المصلحة لتحديد مخاطر تغير المناخ المحلية ونقاط الضعف.
  • تسهيل الحوارات متعددة أصحاب المصلحة لمناقشة مخاطر تغير المناخ وتحديد تدابير التكيف المناسبة.
  • دعم جهود الترافع التي تقودها منظمات المجتمع المدني بشأن تغير المناخ من خلال آليات الديمقراطية التشاركية.
حرك المؤشر للاطلاع على التأثير

التربية

تعزيز الفرص التعليمية ونتائجها للأفراد من جميع الأعمار من خلال تشجيع التعلم المبتكرة وتنمية المهارات والوصول إلى موارد تعليمية ذات جودة.

  • برامج محو الأمية الرقمية للشباب
  • تعزيز قدرات الفاعلين التربويين
  • تعزيز الفكر النقدي للشباب
  • المشاركة المدنية و المواطنة
  • تعزيز التعليم الدامج للجميع
حرك المؤشر للاطلاع على التأثير

الإدماج الاجتماعي والاقتصادي

العمل نحو تمكين الشباب والنساء من خلال مبادرات متنوعة مصممة لخلق فرص اقتصادية وتعزيز الاندماج الاجتماعي.

  • دعم ريادة الأعمال التي تقودها النساء و الشباب
  • مبادرات توظيف الشباب
  • برامج التربية المالية
  • الوصول إلى الأسواق للمقاولات الصغيرة
حرك المؤشر للاطلاع على التأثير

الديمقراطية والحكامة

دعم الحكم المحلي الفعال والمسؤول من أجل مجتمعات أقوى من خلال بناء القدرات والتدريب على الترافع وإشراك أصحاب المصلحة المتعددين.

  • تعزيز قدرات المجتمع المدني في تفعل أدواره الدستورية
  • الترافع من أجل سياسات و إجراءات دامجة
  • الحكامة التشاركية الدامجة على المستوى الترابي
  • مبادرات مجتمعية قائمة على الحقوق
حرك المؤشر للاطلاع على التأثير
قصص التأثير

قصص النجاح

قصص حقيقية للتغيير توضح تأثير برامجنا عبر المجتمعات

علي وأخيه - مشروع أسوريف

السياحة القروية المستدامة لعلي

علي، 30 عامًا، وأخوه يعيشان على حافة مخازن أوجكال الخلابة في بني ملال، المغرب. بفضل رؤيتهم المشتركة لتطوير مشروع للسياحة القروية، طمحوا إلى إنشاء مساحة ترحيبية حيث يمكن للزوار تجربة التراث الثقافي الفريد للجهة.

لدعم حلمهم، قدمت جمعية AIDECA، من خلال مشروع ASSURIF، المعدات الأساسية لاستضافة الجولات وتقديم خدمات الضيافة المريحة. بالإضافة إلى ذلك، استفاد علي وأخيه من دعم مخصص للأعمال، بما في ذلك التدريب والتوجيه، المصمم لتزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء مشروعهم والحفاظ عليه.

بفضل هذا الجهد التعاوني، أصبح عمل علي وأخيه الآن نموذجًا للسياحة الصديقة للبيئة والتي يقودها المجتمع في الجهة.

التأثير:

  • زيادة متوسطة بنسبة 45% في دخل الأسرة
  • الحفاظ على التراث الثقافي
  • فرص اقتصادية مستدامة
فريد لوستيك - مشروع ISED

مبادرة الولوجيات لفريد

بفضل مشروع ISED، نجحت جمعية المستقبل للأشخاص ذوي الإعاقة بخريبكة في تحويل مبادئ الترافع المجتمعي إلى واقع ملموس يدعم حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة. أكد السيد فريد لوستيك، رئيس الجمعية، أن الدستور والقوانين تمنح كل فرد الحق في الترافع والمشاركة في الحياة المجتمعية، مما دفع الجمعية إلى إطلاق مشاريع ترافعية.

بالتنسيق الوثيق مع الفاعليين المحليين، نجحت الجمعية في دمج قضية الولوجيات في عملية تصميم الفضاءات العمومية. ونتيجة لذلك، تم تعميم معايير الولوجيات وضمان نهج دامج في المشاريع التي تنظمها الجماعة .

التأثير:

  • تجهيز 30 منظمة مجتمع مدني بأدوات الترافع
  • تنظيم 12 ورشة عمل متعددة الأطراف حول السياسات
  • اعتماد 8 إصلاحات للسياسات على المستوى المحلي
عائشة - مشروع أمساواس

الصمود في وجه الزلزال لعائشة

كان لزلزال 2023 في المغرب تأثير هائل على حياة عائشة كشابة في دوار صغير بجماعة آيت تمليل في إقليم أزيلال. ومع ذلك، أصبح أيضًا فرصة لها لتعزيز فهمها للصحة وحقوقها.

"من خلال برامج الدعم التي تقدمها AIDECA، تعلمت عن الصحة الإنجابية وكيفية استخدام مستلزمات النظافة بشكل صحيح،" توضح عائشة. "هذه المعرفة لم تساعدني شخصيًا فحسب، بل سمحت لي أن أصبح مصدرًا للشابات الأخريات في مجتمعي اللواتي يواجهن تحديات مماثلة بعد الزلزال."

تظهر قصة عائشة كيف يمكن، حتى وسط الكوارث، أن تخلق التدخلات المستهدفة مسارات للتمكين وصمود المجتمع.

التأثير:

  • الوصول إلى 313 فتاة قروية من خلال جلسات توعية تقودها نساء
  • الوصول إلى 11 دوارًا ومجتمعًا مهمشًا
سعاد - مشروع AEJ

قيادة سعاد في قطاع البناء

سعاد، الكاتبة العامة البالغة من العمر 32 عامًا لتعاونية حجر بني ملال، شارت في مسار دعم شبكة أسوريف، حيث ساهمت في المبادرى الترافعية من أجل تسهيل وصول المقاولات الصغرى إلى الصفقات العمومية، والتمويل، وفرص التدريب في جهة بني ملال-خنيفرة. فتح عملها أبوابًا للعديد من أصحاب المقاولات الصغرى الآخرين، خاصة النساء، اللواتي واجهن سابقًا حواجز أمام هذه الموارد

"من خلال العمل معًا كشبكة، تمكنّا من تحقيق تغييرات كانت مستحيلة بشكل فردي،" تقول سعاد. "الآن يمكن للمزيد من المقاولات الصغرى المشاركة في النمو الاقتصادي للجهة."

التأثير:

  • تدريب 120 شابًا في التخطيط للأعمال
  • دعم إحداث أو تطوير 26 مقاولة صغيرة
  • خلق 85 فرصة عمل جديدة
قيادتنا

ما يقوله فريقنا عن عام 2024

تعرف على الفريق المتفاني الذي يوجه رؤية واستراتيجية AIDECA

ولعيد اعلا

الكاتب العام

"لم يعد تغيّر المناخ مجرّد قضية متداولة، بل هو واقعٌ ملموسٌ يعيشه شركاؤنا والمستفيدون والمقاولات الصغرى والمجتمعات برمتها كل يوم. وفي عام 2024، تجلّى التزامنا بتعزيز جهوذ التكيف مع تغيّر المناخ عبر مبادراتٍ مبتكرة تركّز على الفئات الأكثر هشاشة، وتعزّز الصموذ المجتمعي الجماعي في مواجهة الآثار المتزايدة للاحتباس الحراري وتدهور النظم البيئية."

سارة لمدون

نائبة الرئيس

إنني سعيدة جدًا بالجهود التي تُبذل في إطار مبادرة أمساواس لتمكين النساء المنتخبات وتعزيز أدوارهن بالشراكة مع مختلف الفاعلين. إن مشاركتهن وانخراطهن يعدان محورًا أساسيًا في تعزيز مسار إرساء إجراءات ومبادرات وسياسات ترابية شاملة تستجيب للاحتياجات المحلية للفئات الهشة.

حميد سعدوي

الأمين

"تعيش جهة بني ملال خنيفرة تحدياتٍ جوهرية، تحدّ من تحقيق الرفاه للجميع، ولا سيّما بين الفئات الأكثر هشاشة—كالشباب والنساء— و ساكنى العالم القروي إذ ما زالوا يواجهون عقباتٍ تحول دون وصولهم من الفرص المتاحة. على مدى أكثر من عقد، عملت الجمعية على دعم جهود تعزيز الإدماج الاجتماعي والاقتصادي عبر تدخلاتٍ مستهدفة، وتعزيز آليات التوجيه والتكوين، والترافع المشترك مع شركائنا من جمعيات المجتمع المدني. وقد شكّلت سنة 2024 فرصة مهمة لتكثيف مساعينا في تمكين المقاولات الصغرى من الوصول إلى صفقات العمومية والتدريب والتمويل، بما يضمن تمتع الجميع بحقوقهم على نحوٍ متساوٍ."

حميد الرياض

مستشار

"منذ تأسيسها، وضعت الجمعية الثقافة والهوية في صلب اهتماماتها. وقد كانت سنة 2024 سنة ثقافية بامتياز، إذ عملنا على تنظيم مجموعة من المبادرات بغية تعزيز الحوار والتبادل بين منطقة البحر الأبيض المتوسط والمغرب من خلال الفن والبحث والتبادل، الأمر الذي يُثري تراثنا المشترك ويعزز التفاهم المتبادل."

عزيز أيت أوقديم

نائب الكاتب العام

"بينما نواصل جهودنا المشتركة نحو تنمية محلية شاملة، يلعب الترافع دورًا أساسيًا على المستويين المحلي والوطني. واستنادًا إلى منهجيتنا القائمة على حوار متعدد الأطراف، مبتكرٍ وقائمٍ على الحقوق، نحن ملتزمون بمعالجة القضايا التي تفاقمت بفعل عدم المساواة المتجذرة."

رشيدة رضوان

نائبة أمين المال

"كان عام 2024 عامًا مميزًا بالنسبة لنا، إذ وسّعنا دعمنا للمستفيدين من مبادرات التمكين الاقتصادي، وبلغت نسبة النساء اللواتي تمت مواكبتهن 71%. بصفتي رئيسة تعاونية محلية تقودها النساء، أتطلع إلى توسيع تأثيرنا على مستوى نوعية المستفيدين والانتشار الجغرافي، وذلك بالتعاون الوثيق مع شركائنا."

بناء القدرات

مسار التطوير المؤسسي

شهد عام 2024 عامًا هامًا في النمو المؤسسي وبناء القدرات لجمعية AIDECA. لقد عززنا أنظمتنا الداخلية، ووسعنا فريقنا بكفاءات متخصصة، وعززنا أطر المتابعة والتقييم لدينا لقياس وتوصيل تأثيرنا بشكل أفضل.

الإنجازات الرئيسية

  • تنفيذ خطة استراتيجية شاملة للفترة 2024-2027
  • تعزيز أنظمة الإدارة المالية وممارسات الشفافية
  • اعتماد سياسة المساواة بين الجنسين والإدماج الاجتماعي
  • توسيع الفريق بخبرات متخصصة في مجالات البرامج الرئيسية
  • تعزيز اعتماد الأدوات الرقمية وقدرات التواصل
  • تبني مقاربات مبتكرة لتصميم وتنفيذ البرامج

يتبع نهجنا في التطوير المؤسسي نموذج التحسين المستمر، مع التركيز على بناء أنظمة تتوسع مع تأثيرنا المتزايد مع الحفاظ على قيمنا الأساسية المتمثلة في الشفافية والشمولية والتصميم المتمحور حول المجتمع.

90% تحقيق الأهداف الاستراتيجية
85% تقدم بناء القدرات
95% مؤشر الابتكار

الرؤية الاستراتيجية

تؤكد استراتيجيتنا الشاملة على النمو المستدام، و توسيع المجال الجغرافي، وتعميق التأثير من خلال المقاربات المبنية على الأدلة.

تطوير الفريق

استثمرنا في تنمية قدرات فريقنا من خلال التدريب المتخصص والتوجيه والتعلم التعاوني.

تحسين العمليات

تبسيط العمليات وتحسين الأنظمة الداخلية لتعزيز الكفاءة والمساءلة وقياس التأثير.

التقدير الإقليمي

التميز في شبكة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

تفتخر AIDECA بكونها من بين 15 منظمة مجتمع مدني عبر جهة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للتميز المؤسسي

15
منظمة مجتمع مدني مختارة
عبر جهة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

في عام 2024، انضمت AIDECA إلى شبكة منظمات المجتمع المدني المعترف بها للتميز من قبل مبادرة NGOi التابعة للجامعة الأمريكية في بيروت.

يضع هذا الاعتراف AIDECA بين المنظمات ذات الأداء العالي التي تقود التنمية المستدامة في جهة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
10
مجالات التقييم
360°
مراجعة تنظيمية شاملة
2025
خطة التنفيذ

التقدير
الإقليمي

تبادل
المعرفة

تدريب
متخصص

شراكات
استراتيجية

التواجد الرقمي

مجتمعنا الرقمي

التواصل والمشاركة والإلهام من خلال المنصات الرقمية التي تضخم تأثيرنا وتصل إلى المجتمعات خارج الحدود المادية

إنستغرام

0
متابع
تابعنا

لينكد إن

0
متابع
تواصل معنا

يوتيوب

0
مشترك
اشترك

واتساب

0
عضو

تأثير المحتوى

0
منشور
0
محتوى فيديو
0
حملة
0
إجمالي الوصول

نمو بنسبة 32%

في المشاركة الرقمية عبر جميع المنصات مقارنة بعام 2023

التقدير الإقليمي

تم تسليط الضوء علينا في تقارير التميز للمجتمع الرقمي في جهة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

دعم المجتمع

تم حشده عبر وسائل التواصل الاجتماعي لجهود الإغاثة بعد الزلزال

انضم إلى مجتمعنا الرقمي

تواصل معنا على وسائل التواصل الاجتماعي للبقاء على اطلاع بمبادراتنا وقصص التأثير وفرص المشاركة

الابتكار الرقمي

اعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي

تسريع جهود الترافع وتعزيز قدرات المقاولات الصغرى من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي المتطورة

شبكة ASSURIF

أطلقت AIDECA شبكة متعددة الأطراف بعنوان ASSURIF، تضم منظمات المجتمع المدني والتعاونيات والمقاولات الصغرى للترافع من أجل تسهيل الوصول إلى فرص الصفقات العمومية.

المقاربة التشاركية

أجرت الشبكة تقييمات تشاركية ومجموعات بؤرية، وصاغت تقارير شاملة لتحديد العوائق التي تواجهها المقاولات الصغرى في الوصول إلى الصفقات العمومية.

حملات الترافع

تفاعلت ASSURIF مع صناع القرار ومسؤولي الحكومة المحلية، حاثة على اتخاذ إجراءات ملموسة لتحسين مشاركة المقاولات الصغرى في إجراءات الصفقات العمومية.

النمو المدعوم بالذكاء الاصطناعي

دعمنا المقاولات الصغرى في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي والأدوات الرقمية لتعزيز إمكانات النمو، وتقوية طلبات الصفقات العمومية، وتعظيم الوصول إلى العملاء.

ورشة عمل الذكاء الاصطناعي للمقاولات الصغرى
ورشة عمل مميزة

أدوات الذكاء الاصطناعي لنجاح المقاولات الصغرى

نونبر 2024
27 مشارك

دعمت AIDECA شبكة ASSURIF لإجراء العديد من ورش العمل حيث تعلم أصحاب المقاولات الصغرى الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنشاء مقترحات مناقصات مقنعة، وتحليل اتجاهات السوق، وتحسين عملياتهم.

النتائج الرئيسية

تحسين جودة المقترحات من خلال الصياغة بمساعدة الذكاء الاصطناعي
تحليل السوق المستند إلى البيانات للفرص الجديدة
تحسين قدرات التواصل متعدد اللغات
تقنيات تحسين سير العمل التشغيلي
كصاحب مقاولة صغيرة في قطاع البناء، لم أتخيل أبدًا أن الذكاء الاصطناعي سيكون متاحًا لي. غيرت هذه الورشة كل شيء - الآن يمكنني إنشاء مقترحات احترافية في جزء بسيط من الوقت الذي كانت تستغرقه سابقًا.
— مشارك في ورشة العمل، بني ملال
التواجد الإعلامي

التغطية الإعلامية

تم تسليط الضوء على عمل AIDECA في مختلف وسائل الإعلام، مما يبرز تأثيرنا ومبادراتنا عبر منصات مختلفة

3 أسئلة لشيماء سلامي رئيسة جمعية أنطلاقة بأفورار

2M TV
يناير 2024

مقابلة مع شيماء سلامي، رئيسة AIDECA أفورار، لمناقشة أهداف المنظمة وإنجازاتها ورؤيتها للتنمية المجتمعية.

قراءة المقال

تغطية القناة الإخبارية M24 TV لحفل اطلاق النسخة الثانية من "برنامج دعم المبادرات الترافعية لجمعيات المجتمع المدني"

M24 TV
أكتوبر 2024

تغطية إعلامية لحفل إطلاق النسخة الثانية من "برنامج دعم المبادرات الترافعية لجمعيات المجتمع المدني في جهة بني ملال-خنيفرة".

مشاهدة الفيديو

تغطية القناة الأولى لأشغال اللقاء الجهوي: "ولوج المقاولات الصغيرة للصفقات العمومية الفرص والتحديات"

القناة الأولى
نوفمبر 2024

تغطية للقاء الجهوي المنظم في بني ملال حول "ولوج المقاولات الصغرى والمتوسطة إلى الصفقات العمومية: الفرص والتحديات".

مشاهدة الفيديو

مشروع لتعزيز التمثيل السياسي للنساء المنتخبات وتقوية قدراتهن "أمساواس"

Aujourd'hui Le Maroc
أكتوبر 2024

تغطية لإطلاق مشروع "أمساواس" الهادف إلى تعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية وتقوية قدرات النساء المنتخبات في جهة بني ملال-خنيفرة.

قراءة المقال

إطلاق مشروع "أمساواس" لتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية بجهة بني ملال-خنيفرة

Milafat Tadla 24
أكتوبر 2024

تغطية مفصلة لحفل إطلاق مشروع "أمساواس" الذي يهدف إلى تمكين النساء المنتخبات وتعزيز المساواة بين الجنسين في الحكامة المحلية بجهة بني ملال-خنيفرة.

قراءة المقال

أزيلال: اطلاق مشروع "أمساواس" والمنسق لـ2m.ma: عن المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية

2M.ma
أكتوبر 2024

مقابلة مع منسق مشروع AIDECA حول إطلاق مشروع "أمساواس" في أزيلال، مع تسليط الضوء على أهدافه المتعلقة بتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية.

قراءة المقال

مشروع أمساواس لتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية

Maroc28
أكتوبر 2024

تغطية لمبادرات مشروع أمساواس لتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية وتقوية مشاركة المرأة في الحكامة المحلية.

قراءة المقال

ندوة جهوية لتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية بجهة بني ملال-خنيفرة

Ahdath.info
ديسمبر 2024

تقرير عن الندوة الجهوية المنظمة لتعزيز المساواة بين الجنسين في السياسات الترابية في جهة بني ملال-خنيفرة كجزء من مشروع أمساواس.

قراءة المقال

نحو سياسات ترابية منصفة: ندوة جهوية تسلط الضوء على تمكين النساء في جهة بني ملال-خنيفرة

Le0.ma
نوفمبر 2024

تحليل متعمق للندوة الجهوية التي تركز على تمكين المرأة وتنفيذ سياسات ترابية عادلة في منطقة بني ملال-خنيفرة.

قراءة المقال
التعاون

شركاؤنا

التعاون مع المنظمات التي تشاركنا رؤيتنا للتنمية الشاملة

جميع الشركاء
منظمات دولية
حكومية
منظمات غير حكومية
شبكات

الاتحاد الأوروبي

منظمة دولية

الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية

منظمة دولية

إمارة موناكو

حكومية

FHI360

منظمة غير حكومية دولية

المبادرة الوطنية للتنمية البشرية

مبادرة حكومية

مانوس أونيداس

منظمة غير حكومية دولية

CEFA المغرب

منظمة غير حكومية دولية

SOLETERRE

منظمة غير حكومية دولية

الوكالة الفرنسية للتنمية

منظمة دولية

سفارة فرنسا

حكومية

خبرة فرنسا

منظمة دولية

مؤسسة فرنسا

منظمة دولية

المعهد الأوروبي للتعاون والتنمية

منظمة غير حكومية دولية

وزارة أوروبا والشؤون الخارجية

حكومية

بروجيتوموندو إم لال المغرب

منظمة غير حكومية دولية

NGOi

شبكة إقليمية

بكل الحروف

دار نشر مستقلة