من أدوات الذكاء الاصطناعي إلى طاولات صنع القرار: مسيرة AIDECA نحو الإدماج الرقمي وحوكمة الذكاء الاصطناعي

ركيزة استراتيجية جديدة

يُعيد التحول الرقمي تشكيل كل جانب من جوانب الحياة العامة — من كيفية وصول المواطنين إلى الخدمات إلى الطريقة التي تتخذ بها الحكومات قراراتها. بالنسبة للمجتمعات في جهة بني ملال-خنيفرة وعبر جنوب المتوسط، تحمل هذه التحولات فرصاً ومخاطر في آنٍ واحد. وبدون إدماج متعمد ومقصود، قد تُعمّق الثورة الرقمية والذكاء الاصطناعي التفاوتات القائمة بدلاً من تقليصها.

منذ عام 2024، تبني AIDECA استجابة منهجية لهذا التحدي من خلال ركيزتها الناشئة الإدماج الرقمي والذكاء الاصطناعي — التي تعزز الحقوق الرقمية، والثقافة الذكائية لدى المجتمع المدني، والوصول المنصف إلى الأدوات الرقمية، والحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي في السياسات العامة.

---

الذكاء الاصطناعي كأداة للمناصرة المدنية

في عام 2024، أطلقت AIDECA مشروع “المناصرة بقيادة منظمات المجتمع المدني والذكاء الاصطناعي لدعم المقاولات الصغيرة في المغرب”، بالشراكة مع مؤسسة آنا ليند وميد ديالوغ للحقوق والمساواة. جمع المشروع 25 قائداً من منظمات المجتمع المدني وأصحاب المقاولات الصغيرة من جميع أنحاء جهة بني ملال-خنيفرة ضمن شبكة أسوريف — التي تعني “خطوة” بالأمازيغية — بهدف واضح: توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي لتضخيم أصوات المجتمع المدني في الفضاءات السياسية.

1. محو الأمية الذكائية لدى المجتمع المدني

قدّمت ثلاث دورات تدريبية مكثفة للمشاركين الاستخدام العملي للـذكاء الاصطناعي التوليدي، ونماذج اللغة الكبيرة (LLMs)، ومعالجة اللغة الطبيعية. بدلاً من معاملة الذكاء الاصطناعي كتقنية مجردة، تعلّم المشاركون كيفية دمج هذه الأدوات مباشرة في عملهم المناصراتي — صياغة توصيات السياسات، وتحليل النصوص التشريعية، وإنتاج مواد التواصل بتأثير وسرعة أكبر.

كشفت تقييمات ما بعد التدريب أن فهم المشاركين لأدوات الذكاء الاصطناعي تحسّن بنسبة 75%.

2. استراتيجية مناصرة منسقة

خلال خمس جلسات عمل تشاركية، صمّمت شبكة أسوريف وأطلقت استراتيجية مناصرة موحدة تركز على ثلاثة عوائق جوهرية أمام المقاولات الصغيرة والتعاونيات:

• الوصول إلى التدريب — لا سيما للعاملين في القطاع غير الرسمي والنساء القرويات
• الوصول إلى التمويل — بما يشمل فجوات القروض الصغرى وآليات تمويل التعاونيات
• الوصول إلى الصفقات العمومية — حيث تُقصي المتطلبات الإدارية المعقدة في الغالب المقاولات الصغيرة

أنتجت الشبكة خمس عرائض ورأيين استشاريين رسميين قُدِّما مباشرة إلى المجالس الترابية.

3. مذكرة سياسات إلى وزارة المالية

كان أبرز مخرجات المشروع مذكرة سياسة شاملة قُدِّمت إلى وزارة المالية المغربية، تتضمن توصيات ملموسة لخلق بيئة أكثر دعماً للمقاولات الصغيرة والتعاونيات. تمثّل هذه المذكرة علامةً فارقة لـ AIDECA، إذ تُعدّ المرة الأولى التي توظّف فيها المنظمة البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي للإسهام مباشرةً في الحوار حول السياسات الوطنية.

---

الانخراط المتوسطي: ذكاء اصطناعي مسؤول على المستوى الإقليمي

من خلال شراكاتها مع مؤسسة آنا ليند وميد ديالوغ للحقوق والمساواة، تشارك AIDECA بفاعلية في مشاورات متعددة الأطراف وحوارات سياساتية مع صانعي القرار والمسؤولين عبر جنوب المتوسط، وذلك بهدف تعزيز استخدام مسؤول وشامل للذكاء الاصطناعي في جنوب حوض المتوسط.

المواقف التي تدافع عنها AIDECA في المنتديات المتوسطية:

• التزامات الشفافية بشأن أنظمة الذكاء الاصطناعي المستخدمة في القرارات العامة
• تقييمات الأثر التشاركية التي تشمل المجتمع المدني قبل توسيع نطاق أي أدوات ذكاء اصطناعي
• الحد من الهوة الرقمية — ضمان معالجة ظروف البنية التحتية والاتصال والتثقيف الرقمي جنباً إلى جنب مع نشر الذكاء الاصطناعي
• السيادة على البيانات وحماية الخصوصية، لا سيما للمجتمعات الريفية والمهمشة

---

نحو ورقة سياسات حول الهوة الرقمية والذكاء الاصطناعي

تعمل AIDECA حالياً على إعداد ورقة سياسات مخصصة للهوة الرقمية والذكاء الاصطناعي — تدرس كيف تُخاطر الثورة الذكائية بتعميق التفاوتات القائمة في شمال أفريقيا وجنوب المتوسط، وما السياسات اللازمة لمعالجة ذلك على المستويين الوطني والإقليمي.

ستستند الورقة إلى:

• بيانات ميدانية من جهة بني ملال-خنيفرة
• تحليل مقارن لسياسات الإدماج الرقمي عبر الدول المتوسطية
• منظورات المجتمع المدني المجمّعة عبر شبكة أسوريف والحوارات السياساتية المتوسطية

---

للمزيد من المعلومات حول عمل AIDECA في الإدماج الرقمي وحوكمة الذكاء الاصطناعي، أو للاستفسار عن فرص الشراكة، تواصلوا معنا على contact@intilaka.org.