أيديكا انطلاقة

نبني فرصا دامجة بجهة بني ملال-خنيفرة

أيديكا — جمعية الانطلاقة للتنمية والبيئة والثقافة بأفورار — جمعية مغربية غير ربحية تأسست سنة 1996 بأفورار. تشتغل في الأقاليم الخمسة لجهة بني ملال-خنيفرة مع المجتمعات المحلية والمؤسسات والنساء والشباب وجمعيات المجتمع المدني.

اطلع على أثرنا ملف الشفافية

من نحن

جمعية ميدانية ذات امتداد جهوي

منذ سنة 1996، تواكب أيديكا المجتمعات نحو التعليم والعمل اللائق والحكامة المحلية والصمود المناخي والمشاركة المواطنة والإدماج الرقمي والعدالة الاجتماعية. تجمع مقاربتنا بين التنفيذ الميداني والبحث والتيسير والشراكات المؤسساتية.

لماذا تثق المجتمعات والشركاء في أيديكا

تجذر مجتمعي

انطلقت من دينامية شبابية مواطنة وما زالت تستند إلى الأولويات المحلية.

مقاربة حقوقية

تركز على تكافؤ الفرص والمشاركة والولوج إلى الحقوق.

جاهزية للشراكة

خبرة في العمل مع المؤسسات العمومية والمانحين والشبكات الجهوية.

مجالات العمل

مجالات تدخلنا

ستة مجالات للتدخل، ننجزها بشراكة مع الساكنة والجماعات الترابية وهيئات المجتمع المدني بالجهة.

الصمود المناخي

معطيات حول المخاطر المناخية، وتخطيط التأقلم، ودعم عملي للساكنة والجماعات الترابية التي تواجه الإجهاد المائي والظواهر المناخية القصوى.

التعليم

الولوج إلى التعليم الأولي باعتباره حقا، ومسارات تعلم الشباب، ودعم المؤسسات التعليمية والشركاء التربويين بالمناطق ذات الخصاص.

الإدماج الاقتصادي والاجتماعي

المواكبة، والولوج إلى التمويل، والتأهيل لولوج السوق، لفائدة المقاولات الصغرى والتعاونيات التي تحملها نساء وشباب.

الديمقراطية والحكامة

تقوية قدرات هيئات المجتمع المدني والمنتخبين، والتخطيط الترابي التشاركي، والترافع المدني على صعيد الجماعات والجهة.

الإدماج الرقمي والذكاء الاصطناعي

المهارات الرقمية، والاستعمال المسؤول للذكاء الاصطناعي، والترافع المدني، حتى لا تبقى الساكنة وهيئات المجتمع المدني خارج التحول الرقمي.

الهجرة

الإخبار بالحقوق ومواكبة الأشخاص المهاجرين والساكنة المستقبِلة، بتنسيق مع الفاعلين المحليين المشتغلين على الإدماج.

نتائج منشورة

أثر تدخلاتنا

معطيات مستخرجة من التقرير السنوي للأثر المنشور، وليست تقديرات تراكمية.

2024 1 370

مشاركا ومشاركة في التكوينات والورشات وحملات التحسيس

2024 334

مقاولة صغرى يحملها نساء وشباب تمت مواكبتها

2024 98

من صناع القرار والفاعلين المحليين تم إشراكهم

2024 49

جمعية محلية تم دعمها ومواكبتها

2024 16

مجتمعا محليا مستهدفا بالجهة

اطلع على التقرير السنوي للأثر 2024

من الميدان

قصص نجاح

لحظات ميدانية من مشاريع رئيسية تحولت فيها القيادة المحلية والمواكبة العملية والشراكة المؤسساتية إلى أثر ملموس.

AMSSAWASS

منتخبات يحولن التكوين إلى تأثير محلي

ساعدت لقاءات التعلم والتخطيط الترابي النساء المنتخبات على قراءة المعطيات وحمل الأولويات والدفاع عن عمل محلي أكثر إدماجا.

ASSURIF

مقاولات صغيرة تنتقل من الفكرة إلى السوق

استفاد مقاولون ومقاولات في المناطق الجبلية من مواكبة عملية واتفاقيات دعم لتعزيز المنتجات والثقة والجاهزية للسوق.

ASTA

التكيف المناخي يصبح ممارسة محلية مشتركة

اشتغلت المجتمعات والجماعات والجمعيات انطلاقا من معطيات المخاطر المناخية لتحديد أولويات عملية للتكيف.

المقاربة

كيف نعمل

نشتغل بمنهج عملي وتشاركي: الإنصات للمجتمعات، التصميم مع الفاعلين المحليين، تقوية القدرات، وتحويل التعلم إلى فعل عمومي ومدني أفضل.

ننصت

ننطلق من الحاجيات والتجارب المعيشة والمعطيات المحلية.

نصمم معا

نبني حلولا عملية مع الفاعلين والمؤسسات المحلية.

نقوي

نطور مهارات الأفراد والمنظمات والتعاونيات والقدرات المواطنة.

نتعلم

نوظف البحث والتوثيق والتغذية الراجعة لتحسين العمل.

الاتجاه

المهمة والاتجاه

رسالتنا

المساهمة في التنمية المحلية لجهة بني ملال خنيفرة عن طريق تفعيل دينامية اجتماعية، تعزز الحقوق الفردية والجماعية وتمكين الفاعلين المحليين

رؤيتنا

نحو مجتمعات مزدهرة و دامجة حيث يتمتع كل فرد بفرص متساوية، وتحمي حقوقه.

أهدافنا

تحول أهدافنا قيم الجمعية إلى مجالات عمل عملية.

تعزيز المواطنة وحقوق الإنسان

الالتزام بالديناميات الاجتماعية التي تهدف إلى تعزيز ظهور قيم المواطنة وحقوق الإنسان؛

التنمية المستدامة والدامجة

المساهمة في التنمية المستدامة الدامجة مع ضمان الوصول إلى الحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية؛

دعم الجمعيات المدنية المحلية

دعم الجمعيات المدنية المحلي لتعزيز قدراتها وتعزيز مشاركتها في التنمية المحلية؛

تمكين النساء والشباب

تعزيز التمكين الإجتماعي و الاقتصادي والسياسي للنساء والشباب؛

حماية وتعزيز حقوق الأطفال

دعم الجهود المبذولة لحماية وتعزيز حقوق الأطفال؛

الحقوق الرقمية والإدماج بالذكاء الاصطناعي

تعزيز الإدماج الرقمي وحوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤولة والوصول العادل إلى التقنيات الرقمية للمجتمعات في المغرب ومنطقة المتوسط؛

المبادئ

قيمنا

المبادئ التي توجه مشاريعنا وعلاقتنا بالمجتمعات وحكامتنا.

المساواة

كرامة وفرص متساوية مهما كان النوع أو السن أو المجال.

الشفافية

حكامة واضحة وقرارات مسؤولة وتدبير جيد للموارد.

التسامح

حوار يحترم الاختلاف وتعدد الهويات.

العدالة الاجتماعية

ولوج عادل إلى الحقوق والموارد والمشاركة.

التضامن

تضامن يحول الإمكانات المحلية إلى تقدم جماعي.

منذ 1996

مسارنا

تطورت أيديكا من حركة شبابية مواطنة إلى فاعل جهوي في التنمية.

1996

تأسست جمعية الانطلاقة بفضل إطلاق حركة شبابية

2002

إعادة تسمية الجمعية والتحول إلى منظمة ترتكز على التنمية تنبني على الحقوق

2016

تبني استراتيجية جديدة نحو تنمية دامجة

2021

شركاء جدد لدعم جمعية الانطلاقة في التنمية الشاملة والتكيف مع المناخ مع استراتيجية جديدة لمدة أربع سنوات

2023

تجديد المكتب التنفيذي: أيديكا تنتخب أصغر رئيسة في تاريخها، جاءت من نادي الشباب.

2024

نشر أول تقرير أثر سنوي، وفتح نتائجنا أمام الاطلاع العمومي.

2026

جائزة الأثر الاجتماعي لمؤسسة CDG، ومنتدى المناخ بجهة بني ملال-خنيفرة.

للتذكير

البطاقة التعريفية للجمعية

المعطيات التي يتحقق منها الشريك المؤسساتي أولا. أما الملف الكامل — مصادر التمويل، وافتحاص الحسابات، والسجلات المستقلة، والسياسات — فمتاح في صفحة الشفافية.

التسمية القانونية: جمعية الانطلاقة للتنمية والبيئة والثقافة — أفورار (أيديكا)
تاريخ التأسيس: 22 دجنبر 1996، بأفورار، إقليم أزيلال
الشكل القانوني: جمعية غير ربحية خاضعة لظهير 15 نونبر 1958 المتعلق بحق تأسيس الجمعيات، كما تم تغييره وتتميمه بالقانون 75.00
التصريح بالتأسيس: إقليم أزيلال — رقم 1/96
المقر الاجتماعي: أفورار، إقليم أزيلال، 22050، المغرب
المكتب التقني: تجزئة سكينة، رقم 3، شارع محمد الخامس، بني ملال، 23000
المجال الترابي: جهة بني ملال-خنيفرة — 5 أقاليم
الحسابات: تخضع لافتحاص سنوي

جائزة مؤسسة CDG 2026 — اعتراف بعمل ميداني راسخ مع المجتمعات الهشة وبالمساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية الدامجة بجهة بني ملال-خنيفرة. اقرأ عن الجائزة

من يقرر

حكامة مرتبطة بتجربة المجتمع

يضم المكتب التنفيذي فاعلين في التعليم والمقاولة والمجتمع المدني ومشاركين سابقين، بما يعزز مسؤولية الجمعية تجاه المجتمعات التي تخدمها.

الجمع العام

الجمع العام هو الجهاز الأعلى للجمعية. يجتمع المنخرطون كل ثلاث سنوات للمصادقة على التقريرين الأدبي والمالي وانتخاب المكتب التنفيذي.

يتكون المكتب التنفيذي للفترة 2023-2026 من:

شيماء سلامي

الرئيسة

شيماء حاصلة على شهادة إجازة في علم الاجتماع وتعتبر أصغر رئيسة لجمعية الإنطلاقة. بدأت رحلتها كعضوة في نادي الشباب. في عام 2021، تم انتخابها ككاتبة عامة، وفي عام 2023، أُعطيت الثقة لتولي منصب الرئيسة.

حميد سعدوي

الأمين

حميد هو أستاذ وباحث في سلك الدكتوراه في اللسانيات، وعضو نشيط في جمعية الإنطلاقة أكثر من عقدين من الزمن. يشرف على الإدارة الاستراتيجية والمالية، والميزانية، أشرف على تنزيل من مجموعة من المبادرات التي تهم بناء قدرات منظمات المجتمع المدني.

عزيز أيت وقديم

نائب الكاتب العام

عزيز هو أحد مؤسسي جمعية الإنطلاقة ويشغل حاليًا مهمة نائب الكاتب العام، حيث يسهر على كل ماهو استراتيجي، ومقترحات المشاريع. كما أنه أستاذ للغة الفرنسية.

سارة لمدون

نائبة الرئيس

بدأت رحلة سارة مع جمعية الإنطلاقة كمستفيدة في عام 2015. بعد حصولها على شهادة الإجازة في الاقتصاد، عادت إلى الإنطلاقة كمساعدة مالية وتقنية. تشغل حاليًا منصب مساعدة إدارية في ثانوية محلية وتعمل كنائبة الرئيس لجمعية الإنطلاقة.

رشيدة رضوان

نائبة الأمين

انضمت رشيدة إلى جمعية الإنطلاقة في عام 2019 طلبًا للدعم لمشروعها الصغير للمخبوزات. تقود الآن تعاونية تضم تسع نساء وتعمل كنائبة للأمين حيث توفر الدعم في إدارة المعدات و التتبع المالي.

ولعيد أعلا

الكاتب العام

ولعيد، متصرف تربوي في ثانوية، انضم إلى جمعية الإنطلاقة في عام 2015 و شغل بالجمعية كرئيس من 2019 إلى 2021. يدعم المشاريع التنموية في المجال القروي والتطوير الاستراتيجي و تعبة الشركاء لجمعية الإنطلاقة. كما يرأس هيئة المساواة بين الجنسين ة تكافؤ الفرص في جماعة بإقليم بني ملال.

رياض حميد

مستشار

رياض، مدير مدرسة و باحث في سلك الدكتوراه في المساواة بين الجنسين والمناهج التعليمية، انضم إلى جمعية الإنطلاقة في عام 2010 و شغل منصب رئيس من 2021 إلى 2023. يلعب دورًا حيويًا كمستشار، حيث يقدم الإرشادات والدعم في التطوير الاستراتيجي و تعبئة الموارد و الشركاء لجمعية الإنطلاقة. كما يرأس لجنة المساواة بين الجنسين في جماعة بإقليم أزيلال.

المساءلة

كيف يمكن لأي كان أن يتحقق من معطياتنا، دون الحاجة إلى مراسلتنا.

حسابات تخضع لافتحاص سنوي
تمويلات من متعاونين ثنائيين، ومؤسسات متعددة الأطراف، ومنظمات دولية غير حكومية، ومؤسسات وطنية
مدرجة في سجلات مستقلة تمسكها أطراف ثالثة (سجل المتعاقدين الفيدرالي الأمريكي، SALTO-YOUTH Otlas)
سياسات منشورة: عدم التمييز، وحماية المعطيات الشخصية، وملفات التعريف

اطلع على ملف الشفافية

العمل اليومي

فريقنا

فريق متعدد التخصصات يدعم تصميم البرامج والمالية والعمليات والمقاولة والعمل المناخي والمواكبة المجتمعية.

لكبيرة أبخان

المسؤولة الإدارية والمالية

تتمتع بخبرة تفوق 15 سنة في التدبير المالي والامتثال لمتطلبات مختلف الجهات المانحة. وتشرف على الجوانب المالية للمشاريع، بما يضمن حسن التدبير واحترام الإجراءات والمعايير المالية في مختلف العمليات.

محمد علوان

المدير التنفيذي

حاصل على شهادة الماستر في تدبير المشاريع والبرامج، وبخبرة تفوق 9 سنوات في مجال التنمية الدامجة. يتولى مسؤولية التسيير اليومي للمشاريع وإدارتها، ويعمل على تطوير الشراكات المؤسساتية.

جواد الراحوي

مسؤول اللوجستيك

يوفر جواد الدعم التشغيلي واللوجستي لجميع المشاريع، ويضمن التخصيص الفعال للموارد والتنفيذ السلس للأنشطة عبر مبادرات جمعية الإنطلاقة.

جواد وكون

مدير مشروع دعم ريادة الأعمال للشباب

بدأ جواد كمتطوع وتولى العديد من الأدوار والمسؤوليات على مدى العقدين الماضيين. يشرف على جميع الجوانب التقنية والتشغيلية لمشروع دعم ريادة الأعمال للشباب.